Pour les organisations, la réalisation du changement est devenue une capacité d’affaires stratégique. Cependant, les échecs lors de la mise en œuvre des changements sont encore nombreux, entre 40 % et 70 % selon les sources.

Un sondage de la firme Prosci, en 2015, a déterminé qu’il existe 7 facteurs de succès dans l’implantation d’un changement. Cette enquête confirme que la démarche E3 de gestion du changement favorise la réalisation des changements, car elle s’articule autour de ces 7 facteurs de succès :

1 - Parrainage actif et visible

Vos leaders sont accompagnés dans leurs activités de gestion du changement par nos professionnels. Nous vous proposons une structure de gouvernance qui définit les rôles et les responsabilités de vos leaders ainsi que des forums décisionnels.

2 - Démarche de gestion du changement structurée

Notre démarche est structurée, basée sur notre expérience et adaptée à votre réalité et au contexte de votre projet. Ceci facilite la réalisation des bénéfices que vous visez.

3 - Ressources en gestion du changement dédiées

Nous vous proposons une structure d’équipe de projet qui implique vos ressources au bon moment et avec les efforts appropriés. Le transfert de connaissance dans la prestation de nos services, assure que vos ressources bénéficient de notre apport à long terme.

4 - Intégration avec la gestion de projet

Votre plan de projet global est la base à laquelle s’intègre notre plan de gestion du changement.

5 - Engagement et participation des employés

Vos employés sont impliqués dans plusieurs des activités (ateliers de définition et validation, évènements de communication, formation, etc.) pour assurer une compréhension commune et augmenter l’adhésion de vos ressources.

6 - Communications fréquentes et transparentes

Vos canaux et moyens de communication sont pris en compte dans nos plans de communication. Nous vous proposons des activités qui permettent d’aider vos employés à accroître leur compréhension du changement au fur et à mesure de l’avancement du projet.

7 - Engagement avec les gestionnaires intermédiaires

Vos gestionnaires sont accompagnés et formés par nos professionnels à la gestion du changement pour qu’ils soient en mesure de gérer leurs opérations courantes tout en aidant à la mobilisation de leurs employés.

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