La sélection et le déploiement d’une solution progicielle exigent une démarche rigoureuse qui tient compte de votre contexte et qui est adaptée à votre réalité.

La première étape consiste à fixer vos objectifs et définir vos besoins en fonction du plan d’évolution de l’entreprise. L’étape suivante : la sélection. Quelles solutions répondent le mieux à vos exigences ? Lesquelles sont les mieux adaptées à votre organisation ? Quels sont les résultats quantifiables envisageables ? Quel est le retour sur l’investissement ? Vos processus actuels sont-ils adaptés ou devrez-vous les repenser ?

Vient ensuite le déploiement. Comment structurer le projet ? Quelle méthode d’implantation sera la plus appropriée ? Comment réussir l’intégration dans vos systèmes actuels ? Quelle expertise sera nécessaire ? Pouvez-vous faire ce projet à l’interne ? Devez-vous le confier à l’externe ?

L’accompagnement de votre personnel par des conseillers externes est la solution qui offre le plus de bénéfices et le moins de risques. Vous capitalisez ainsi sur l’expérience, les compétences et le savoir-faire de l’externe, et offrez à vos ressources un environnement propice au transfert de connaissances. De plus, vous favorisez leur adhésion à la nouvelle solution et aux changements qui en découlent.

L’indépendance de E3 s’avère en ce sens un atout indéniable. E3 n’étant liée à aucun fournisseur ou produit, nos conseillers peuvent vous accompagner dans le choix objectif de la bonne solution, dans la sélection rigoureuse du meilleur intégrateur, et dans le déploiement efficace de la solution choisie.

S’appuyant solidement sur le cadre de référence Pentagone E3© qui donne une perspective holistique de l’organisation, nos conseillers peuvent évaluer les impacts de votre projet selon chacune des composantes du modèle et ce, autant avec les lignes d’affaires qu’avec vos services TI. Étant les auteurs de ce cadre de référence, nos conseillers sont habiles à l’adapter à votre contexte, à identifier les éléments déterminants de votre réussite et à mettre en œuvre les actions nécessaires pour les influencer.

En vous proposant une démarche adaptée à votre organisation et en vous livrant des outils pertinents que vous pourrez réutiliser, E3 vous permet d’assurer la concrétisation de votre projet et l’atteinte de vos objectifs d’affaires.

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