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Conseil en TI

Alignement stratégique et plan directeur TI

Un plan stratégique TI, ou plan directeur, vous permet de déterminer les principes directeurs d’entreprise qui influeront vos choix d’orientations technologiques, de donner les orientations TI requises, de définir les ressources technologiques appropriées et de prévoir leur intégration adéquate dans l'environnement existant et futur. Il vous permet aussi d’identifier la liste des projets et initiatives requis pour réaliser les architectures cibles. E3 vous accompagne dans cette réflexion stratégique, puis identifie les transformations requises, priorise et structure les initiatives afin de favoriser le succès de votre mise en œuvre.

Vous pourrez ainsi identifier des initiatives concrètes pour soutenir vos lignes d'affaires et offrir des services d'entreprise plus complets. Vous pourrez voir venir les nouveaux besoins, préparer vos équipes en conséquence et préparer les encadrements afin d'assurer une saine utilisation des nouvelles ressources technologiques.
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Architecture d’entreprise

L’approche E3 en architecture d’entreprise est basée sur une démarche pragmatique et efficace. Elle provoque et encadre un dialogue constructif entre les gestionnaires des lignes d’affaires et les responsables des TI pour assurer une compréhension commune des enjeux et priorités d’affaires de l’organisation. On s’assure ainsi que les investissements et les actifs TI répondent adéquatement aux besoins d’affaires, tout en contribuant directement à réaliser les stratégies et les objectifs d’affaires visés.

Nos conseillers seniors vous aideront à définir la démarche la mieux adaptée à votre contexte d’affaires et vous accompagneront dans sa mise en œuvre. Vous obtiendrez une vision claire de la cible TI à atteindre, fortement arrimée sur vos impératifs d’affaires, avec une carte (roadmap) du chemin à parcourir pour vous y rendre efficacement.

Étude d’opportunité Affaires – TI

Les entreprises sont soumises à un constant besoin d’évolution technologique et confrontées aux risques associés au statu quo ou à la mise en œuvre de ces évolutions. Il importe donc de prendre des décisions éclairées et judicieuses quant aux orientations Affaires – TI.

Phase initiale d’un projet d’envergure, une étude d’opportunité vous permet de réduire les risques liés aux incertitudes en évaluant les coûts, bénéfices et impacts potentiels et en produisant une recommandation relative à la poursuite ou à l’interruption du projet. Elle facilite ainsi votre prise de décision en vous fournissant des projections objectives sur les coûts, bénéfices, risques et impacts d’un changement. Par son expérience et sa démarche rigoureuse, le conseiller E3 vous accompagne dans ce processus décisionnel en vous aidant à maximiser vos bénéfices tout en contrôlant les risques.

Excellence opérationnelle en TI

Dans un contexte d'affaires compétitif et réglementaire exigeant, il est crucial de disposer d'unités TI performantes, polyvalentes et conformes aux saines pratiques de gestion. E3 vous aide à améliorer votre prestation de services et la contribution des TI auprès des partenaires et clients en appliquant une démarche éprouvée d’amélioration de la performance et la qualité de vos services TI, basée sur Lean et Six Sigma.

Vous obtiendrez une réduction des délais dans vos processus opérationnels TI, une plus grande implication des TI dans l'atteinte des objectifs d'affaires et une augmentation de la satisfaction de vos partenaires et clients. Vous bénéficierez d'un meilleur contrôle sur vos pratiques TI et pourrez en démontrer les effets positifs (réduction des pannes, meilleur support, augmentation de la qualité, etc.).
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Gestion du parc applicatif

E3 conçoit la gestion du parc applicatif comme une démarche permettant d’évaluer la santé du portefeuille des actifs TI, ainsi que l'introduction, la transformation ou le retrait d'applications afin de soutenir de façon optimale les orientations stratégiques, tactiques et opérationnelles de l'entreprise. Cette saine gestion optimise, entre autres, vos actifs TI, le financement de vos initiatives et la réalisation de vos bénéfices.

Vous bénéficierez d'une compétitivité accrue, d'un meilleur Time to Market et d'une réduction des coûts par l'optimisation de ces actifs. Vous serez également mieux outillés pour assurer un meilleur alignement de vos actifs TI avec vos lignes d'affaires et être davantage en mesure de faire face aux transformations de l'entreprise.

Gestion par intérim

E3 est en mesure de pourvoir les postes stratégiques nouvellement créés ou laissés vacants dans votre organisation TI, que ce soit à court, moyen ou long terme, à temps partiel ou à temps plein. Qu’il s’agisse de créer ou renforcir une fonction TI, remplacer un gestionnaire, redresser un service opérationnel ou diriger les services informatiques dans votre entreprise, nous disposons des ressources pour répondre à votre besoin.

Nous apporterons une riche expérience et de solides compétences sur lesquelles vous pourrez compter. Nous assurerons également le transfert de notre expertise et de nos connaissances à vos équipes.

Optimisation du partenariat stratégique de la fonction TI (BRM)

Dans un contexte où l’ère numérique et la consumérisation des TI changent les conditions d’affaires, les gestionnaires des lignes d’affaires influencent de plus en plus l’évolution des TI. L’accélération des projets devient une nécessité et la qualité des relations de la fonction TI avec ses partenaires internes devient primordiale.

E3 vous accompagne dans l’établissement d’une cible de maturité de gestion des relations d’affaires selon les meilleures pratiques du Business Relationship Management, la définition des capacités organisationnelles requises pour atteindre cette cible et la mise en œuvre de ces capacités. Le résultat est l’amélioration de la convergence TI-Affaires au sein de votre entreprise, une augmentation de la valeur perçue des services TI et gestion plus efficace des bénéfices liés aux TI.

Sélection et gestion de fournisseurs

Sélectionner et gérer des fournisseurs est un processus critique car il a des impacts sur l'ensemble de vos opérations et ce, à long terme. En suivant des stratégies de sourcing éprouvées, E3 vous accompagne dans toutes les étapes de recherche, présélection, qualification, sélection et également dans la gestion de la relation avec votre fournisseur.

Vous bénéficierez d'une démarche structurée, rigoureuse et indépendante mettant l'emphase sur vos besoins réels, tout en respectant les principes d'approvisionnement afin d’éviter toute problématique interne. Vous vous assurerez de l'engagement des principales parties prenantes, favorisant une adoption rapide, ainsi que d’un meilleur contrôle de votre budget et de vos délais.


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Articles

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Témoignages

Mise en œuvre orientations TI

La Survivance

« Grâce à votre gestion efficace des projets et du changement, vous contribuez à générer les gains d'efficacité nécessaires pour soutenir notre croissance. »


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